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Benefícios - Gerentes
de equipes de vendas (supervisores)

Trabalhar
sómente com leads devidamente qualificados, gerando uma
maior taxa de conversão em vendas e maior produtividade
em vendas, reduzindo o ciclo de venda dos produtos;
Promove
vendas recorrentes, cruzadas e upselling a clientes;
Promove a padronização, aceleração
e controle das atividades, processos e fluxos de venda;
Garante
o desenvolvimento e concretização de negócios
dentro das regras estabelecidas; Permite
que cada Executivo de Vendas atenda adequadamente um número
maior de clientes, aumentando a possibilidade de ganhos e redução
de custos; Facilita
a organização da carteira de clientes da equipe;
Acelera
a “ativação” e capacitação
dos novos vendedores; Pode
ser utilizado imediatamente pela equipe, onde ela estiver;
Por
ter excelente custo-benefício e por não necessitar
da compra e manutenção de hardware ou softwares
específicos (ASP), o gerente não depende de verbas
ou dos serviços da área de tecnologia da empresa;
Relatórios
e levantamentos são rapidamente obtidos, sem a necessidade
de agregação dos dados de cada representante de
vendas; Permite
o acompanhamento em tempo real da evolução das
previsões de vendas consolidadas (equipe de vendas) ou
individuais (por Executivo de Vendas), além da visualização
estratificada (por produto, segmento, geografia, tipos de clientes,
entre outras); Permite
o compartilhamento de atividades e informações,
entre duas ou mais empresas (exemplo: vendedores de distribuidores
e revendas de uma empresa); As
informações são capturadas, organizadas
e disponibilizadas, evitando que se percam ou sejam retidas
por poucos; Foco
e resultado: com Captiva, todos sabem quem deve fazer o quê
e quando. |